STRATEGY & MANAGEMENT CONSULTING,
M&A/DEAL ADVISORY

Strategy & Management Consulting , M&A/Deal Advisory

弊社は、企業の事業戦略の立案、実行支援等を行う「戦略サービス」、事業収益分析を踏まえ、PL・BS改善を目指した構造改革計画の立案、実施を支援する「構造改革・事業再構築」、スピード感がある企業の成長を支援する「M&A関連サービス」を提供しています。

戦略サービス

今後の外部環境の変化やクライアントの内部環境を踏まえ、クライアントとの協働作業を通して、クライアントが進むべき方向性、目標と、実現する為の打ち手を明確にした事業戦略策定や実行を御支援します。

構造改革・事業再構築

事業収益分析から「収益悪化の原因」と「悪さ加減」を明らかにし、事業計画の立案から実施により、事業再構築を御支援します

M&A関連サービス

M&Aの戦略策定から、案件開拓やディールマネジメント等のM&A実施、実施後のPMIまで、一連のM&A関連業務を御支援します。

●サービス概要

●弊社の提供価値

弊社は、コンサルティング経験のみならず、マネジメント経験や実務を担う経験を有する弊社マネジメント層が主体的に、かつ適切なプロセスで事業戦略を策定できるようにサポートします。
また、戦略的打ち手の実行局面において、必要に応じて実行を担います。

●サービス概要

●弊社の提供価値

弊社の構造改革・事業再構築は、「ディストレスに陥った原因」と「悪さ加減」を明らかにし、社内の共通言語を持つことから着手します（事業収益分析）。構造改革・再構築計画の立案にあたっては、計数面は当然のことながら、施策としての実行可能性を重視し、改革を担う人材を巻き込みながら進めていきます。
また、施策の実行にあたって必要となる実務（資金繰り管理、資金調達、減損テスト等）もクライアントの経験値やリソースの状況に応じて、ハンズオンで関与し改革の実効性を高めます。
さらに、改革が安定軌道に乗せるために必要に応じて、クライアントの経営や実務に非常勤あるいは顧問等として継続的に関与することも可能です。

●サービス概要

●弊社の提供価値

M&A戦略:戦略コンサルティング実績、とりわけ自動車、食品、金融において企業価値の向上やブランド価値の向上に成果をあげた実績に裏打ちされたノウハウを活かし、M&Aの有効性、M&A後のシナジー創出までを踏まえた戦略立案。
案件開拓:投資銀行やファンド、クライアントのプロジェクトを通じて構築したネットワークにより、単なる候補先の紹介に留まらないオリジネーション。
ディールマネジメント:クロスボーダーを含む複雑なプロジェクトマネジメントの経験に基づいたディールマネジメントと様々な意思決定に対する支援実績に基づいたアドバイザリサービス。
PMI:「人と組織」に着目した統合プランニングとハンズオン支援。